Warum Future Weeks für meine Organisation das passende Programm ist?
Wir begleiten euch auf eurer Reise zur zukunftsfähigen Organisation und stärken gleichzeitig Teamgefühl und Zusammenhalt.
Weil wir eine Verantwortung haben.
Wir haben den Generationen vor uns viel zu verdanken. Damit diese Aussage auch für unsere Enkelgeneration noch wahr ist, ist heute umsichtiges Handeln gefragt.
Weil die Welt sich verändert.
Bei einem konstanten Fortschreiten der globalen Erwärmung werden in 70 Jahren bisher fruchtbare Teile der Erde unbewohnbar sein. Dies bringt gesellschaftliche und politische Umwälzungen mit sich. Das Klimasystem ist dabei eine von mehreren ökologischen Belastungsgrenzen, die unter Druck stehen.
Weil zukunftsfähige Organisationen bestehen können.
Disruptive Veränderungen der Ressourcenvorkommen und Lieferketten werden bestehende Geschäftsmodelle infrage stellen. Kunden und Mitarbeiter wenden sich Organisationen zu, die diesen Realitäten proaktiv begegnen und Verantwortung übernehmen.
“Culture eats strategy for breakfast.”
80 % aller Unternehmen scheitern bei tiefgreifenden Transformationen an der eigenen Unternehmenskultur. Um eine nachhaltige Transformation herbeizuführen, sollten Unternehmen daher nicht allein auf die Umsetzung der politisch forcierten Maßnahmen setzen. Stattdessen ist es erforderlich, einen innerbetrieblichen kulturellen Wandel anzustoßen.
Zukunftsfähigkeit ist das Resultat systemischer Veränderung.
Der Weg zur zukunftsfähigen Organisation ist eine komplexe Entwicklungsaufgabe, die strategischen Weitblick erfordert. Unter Zukunftsfähigkeit verstehen wir daher einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf den drei interdependenten Ebenen Verantwortung, Kultur und Kompetenzen.
Verantwortung übernehmen
Am Ende zählt die Wirkung, die eine Organisation auf die Gesellschaft hat. Das langfristige Ziel für Unternehmen ist daher die nachhaltige Gestaltung des eigenen Geschäftsmodells. Um von Anfang an tiefgreifende Wirkung zu erzielen, koppeln wir Lernerfolge und Quick Wins deines Teams an die gleichzeitige Unterstützung von Projekten der effektivsten NGOs in dem gewählten Themenfeld.
Kultur entwickeln
Welche Kultur aktiv gelebt wird, beeinflusst maßgeblich die großen und kleinen Entscheidungen, die täglich auf allen Organisationsebenen getroffen werden. In einer nachhaltigen Unternehmenskultur ist jeder Mitarbeiter – vom Auszubildenden bis zur Geschäftsführerin – ein impliziter Nachhaltigkeitsmanager. Durch unsere Teamworkshops und wöchentlichen Challenges bereiten wir den Weg vom Wissen zum Handeln.
Kompetenzen ausbauen
Unternehmen können nur zukunftsfähig sein, wenn ihre Mitarbeiter es auch sind. Studien belegen allerdings, dass in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen eklatante Wissenslücken und Fehleinschätzungen des eigenen Wissensstandes die Norm sind. Bewusstseinsbildung und die Aneignung von Problem- und Lösungkompetenzen sind daher das Fundament jedes Kulturwandels. Durch tägliche, kleine Lerneinheiten erweitern wir die Zukunftskompetenz aller Teammitglieder.